Le roadshow camerounais de BGFI Holding Corporation s’est joué en deux temps. Le 5 octobre, au Hilton de Yaoundé, Henri-Claude Oyima, président-directeur général du Groupe BGFIBank, a rencontré investisseurs, partenaires et opérateurs économiques pour détailler une opération ouverte jusqu’au 15 octobre. Le lendemain, la capitale économique a accueilli la deuxième étape, au K-Hôtel, avec le même objectif : transformer l’intérêt pour le groupe en nouvelles souscriptions.
Au centre des échanges : 1 006 975 actions nouvelles proposées à 80 000 FCFA l’unité, pour une mobilisation maximale de 80,558 milliards de FCFA. Le ticket minimal est fixé à dix actions, soit 800 000 FCFA. L’opération doit faire passer la participation du public dans BGFI Holding de 3,85 % à 10 %, renforçant ainsi la base actionnariale et la liquidité du titre. BGFIBourse et EDC Bourse accompagnent l’offre, placée sous le visa COSUMAF-APE-06/26.
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Cette deuxième séquence prolonge une première ouverture du capital qui avait permis au groupe de lever 45,325 milliards de FCFA auprès de 7 601 souscripteurs issus de 24 pays. Pour BGFI Holding, l’enjeu n’est donc plus seulement d’accéder au marché régional, mais d’y installer durablement un actionnariat public capable d’accompagner son changement d’échelle.
À Yaoundé comme à Douala, le discours du patron du groupe a surtout déplacé le centre de gravité de l’opération : il ne s’agit pas de lever des fonds pour préserver l’existant, mais de financer un projet de croissance. Nouvelles filiales bancaires, renforcement des capacités des pôles de croissance et accroissement du financement des économies africaines figurent parmi les priorités de BGFI 2030.
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Les performances servent de socle à cette ambition. En 2025, le groupe revendique plus de 130 milliards de FCFA de résultat net consolidé, dont 112 milliards pour le résultat net part du Groupe. Avec plus de 7 500 milliards de FCFA d’actifs, BGFIBank met en avant la solidité de son modèle et sa capacité à transformer de nouveaux fonds propres en relais de croissance.
Le Cameroun occupe une place particulière dans cette stratégie. Parmi les quatre pôles de croissance de BGFI 2030 figure BGFIBank Cameroun, appelée à renforcer ses fonds propres afin d’accroître son intervention dans les projets structurants, les PME et le financement des particuliers. Le groupe affiche également l’ambition de figurer parmi les trois premières banques du pays.
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Au fil des deux rencontres, le message s’est voulu plus large que l’opération elle-même. Pour Henri-Claude Oyima, l’ouverture du capital doit permettre aux investisseurs africains de devenir davantage acteurs du développement des groupes financiers du continent. À Douala, le 6 octobre, le dirigeant les a ainsi invités à ne plus être de simples observateurs de la transformation du groupe, mais à prendre part à sa prochaine étape.
Avec la clôture des souscriptions fixée au 15 octobre, le roadshow camerounais laisse désormais place aux investisseurs. Pour BGFI Holding, le résultat de cette deuxième phase se mesurera autant au montant effectivement mobilisé qu’à la capacité du groupe à élargir durablement son cercle d’actionnaires et à transformer les nouveaux fonds propres en croissance, en efficacité et en création de valeur.
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Fabrice Tatisson



