La pression judiciaire sur les liquidités de MTN Cameroon s’atténue progressivement. Dans ses états financiers annuels arrêtés au 31 décembre 2025, le groupe sud-africain fait état de 67 millions de rands de trésorerie restreinte dans sa filiale camerounaise, contre 141 millions à fin 2024. Sur la base d’un taux indicatif de 34,95 FCFA pour un rand, l’encours est ainsi passé de 4,93 milliards à environ 2,34 milliards de FCFA. Cette contraction de 52,5 % en douze mois représente 74 millions de rands de liquidités sorties du périmètre des restrictions comptables.
La tendance est encore plus marquée sur deux exercices. En 2023, les sommes concernées atteignaient 471 millions de rands, soit près de 16,46 milliards de FCFA. En deux ans, MTN Cameroon a ainsi enregistré une diminution de 404 millions de rands, correspondant à un recul de 85,8 %. Une évolution significative pour une entreprise dont les avoirs ont été immobilisés dans plusieurs procédures judiciaires.
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Dans ses documents comptables, MTN rattache les 67 millions de rands restants à des mesures de saisie judiciaire liées à des affaires encore pendantes. Le groupe évoque des « garnishee orders of ongoing court cases », autrement dit des procédures permettant de retenir ou de saisir des sommes détenues par des tiers. Il ne précise cependant ni l’identité des créanciers ni les dossiers concernés. Impossible, dès lors, d’attribuer avec certitude le solde restant à un contentieux particulier.
Parmi les affaires ayant marqué cette période figure le bras de fer judiciaire entre MTN Cameroon et les sociétés du groupe Bestinver, contrôlé par l’homme d’affaires Ahmadou Baba Danpullo. À l’origine, un différend financier opposant ce dernier à First National Bank (FNB), en Afrique du Sud. Les procédures engagées au Cameroun avaient entraîné le gel de comptes bancaires de MTN contenant environ 14 milliards de FCFA.
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Un tournant est intervenu le 24 février 2025. La Cour d’appel du Littoral a donné raison à MTN, estimant que les sociétés de Bestinver n’étaient pas fondées à pratiquer ces saisies sur les comptes de l’opérateur. La décision définitive a été reçue en mars, selon les déclarations de l’entreprise rapportées par Reuters. Un conseil de Bestinver avait toutefois annoncé son intention d’engager de nouvelles démarches judiciaires.
Le dossier a connu un autre développement avec l’intervention de la Caisse des dépôts et consignations du Cameroun (CDEC). En octobre et novembre 2025, l’institution a sollicité auprès d’Afriland First Bank le transfert d’environ 126 milliards de FCFA placés sous séquestre dans le cadre de l’affaire Bestinver. Sur cette enveloppe, près de 120 milliards correspondaient au Mobile Money Pool Account de MTN. Dans une correspondance du 28 novembre 2025, la CDEC évaluait par ailleurs à 6,241 milliards de FCFA les autres sommes appartenant à l’opérateur qu’elle demandait à la banque de déclarer et de transférer. En décembre, elle a suspendu les mesures de recouvrement forcé visant le compte de cantonnement Mobile Money.
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Cette distinction est essentielle. Les fonds du Mobile Money Pool Account correspondent aux dépôts des utilisateurs du service MoMo, conservés auprès des banques pour leur compte. Ils sont comptabilisés séparément de la trésorerie propre de MTN et s’accompagnent d’engagements équivalents envers les clients. Les quelque 120 milliards de FCFA évoqués dans le dossier Bestinver ne peuvent donc pas être assimilés aux 2,34 milliards de FCFA de liquidités restreintes déclarés par MTN Cameroon à fin 2025.
Pour l’opérateur, cette décrue constitue un signal favorable, même si la situation judiciaire ne peut être considérée comme entièrement assainie sur la seule base de ces chiffres. Les résultats semestriels 2026 de MTN Group ne permettent d’ailleurs pas d’actualiser précisément le montant des avoirs encore soumis à saisie au 30 juin, les données camerounaises regroupant plusieurs catégories de liquidités et de placements. La prochaine publication financière sera donc particulièrement attendue pour mesurer l’évolution des restrictions et leur incidence sur la gestion de la filiale.
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Anatole Bidias



