CAMEROUN – INDUSTRIE CÉRAMIQUE : Keda prépare une troisième ligne de production à Kribi
(LVDE) – À Kribi, Keda Industrial a lancé le chantier d’une troisième ligne de carreaux céramiques le 13 octobre 2026. Baptisée K3, elle doit ajouter 13,4 millions de m² par an et porter la capacité du site à 33,5 millions, pour desservir la CEMAC.
Keda Industrial accélère son expansion au Cameroun. Sa filiale Tefu International a annoncé le 13 octobre 2026 le lancement des travaux de K3, troisième ligne de production de carreaux céramiques à Kribi. Avec une capacité nominale de 13,4 millions de mètres carrés par an, l’installation doit porter le potentiel de l’usine de 20,1 à 33,5 millions de m², soit près de 67 % de hausse.
La ligne est conçue pour fabriquer 40 000 m² par jour, sur une base de 335 jours annuels. Keda vise le marché camerounais et les six pays de la CEMAC, et prévoit des carreaux muraux, résistants à l’usure et émaillés.
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K3 s’ajoute aux deux premières lignes, K1 et K2, mises en service en 2024 et dotées chacune d’une capacité nominale de 10,05 millions de m² par an. En 2025, première année complète d’exploitation, Keda Cameroon Ceramics a produit 21,21 millions de m², contre 8,87 millions en 2024, soit une progression de 139,1 %. Le volume dépasse de 5,5 % la capacité nominale cumulée, sans prouver une saturation permanente.
La hausse de production s’est accompagnée d’une progression des revenus. La filiale a déclaré 700,89 millions de yuans de revenus d’activité principale en 2025, environ 58,7 milliards de FCFA, contre 14,4 milliards en 2024. La comparaison reste marquée par l’effet de base d’une année 2024 partielle. Le taux de marge brute a reculé de 35,33 % à 30,66 %, soit 4,67 points de moins.
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L’usine est exploitée par Keda Cameroon Ceramics, détenue indirectement à 100 % par Tefu International. Coté à Shanghai, Keda Industrial détient 48,45 % de Tefu et en conserve le contrôle. Le groupe entend remplacer une partie des carreaux importés par une production locale et exporter dans la sous-région, sans préciser les volumes d’importations qu’il espère substituer ni les quantités prévues pour les pays voisins.
Le montant investi dans K3, son mode de financement et sa date de mise en service n’ont pas été annoncés. Tefu évoque des emplois pendant les travaux puis au démarrage, sans objectif chiffré. Pour Keda, le défi sera d’écouler les volumes supplémentaires, de maintenir la qualité et de faire de Kribi une base d’approvisionnement régionale durable sur les marchés régionaux.
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Amelie Yandal
Amélie Yandal 
Esther Grâce 
Anatole Bidias 