À Bangui, le projet reste préparatoire. Le président du conseil d’administration de BANGE, Martín Crisanto Ebe Mba, a présenté le 19 août au ministre centrafricain des Finances, Hervé Ndoba, le projet d’implantation. Une mission technique doit préciser les conditions réglementaires et opérationnelles.
Cette offensive prolonge la stratégie régionale de BANGE au Cameroun. Installée depuis 2021, sa filiale camerounaise a bouclé 2024 avec un bénéfice de 700 millions de FCFA, un produit net bancaire de 7,8 milliards et des dépôts de 25,75 milliards. Elle comptait 5 700 comptes.
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BANGE avait réalisé en 2024 un bénéfice net de 4,503 milliards de FCFA et porté ses fonds propres à plus de 72,7 milliards, en hausse de 5 %. Cotée à la BVMAC, elle est déjà présente au Cameroun et au Bénin.
Pour Bangui, l’arrivée d’un nouvel acteur vise à densifier l’offre financière. À fin décembre 2025, la Centrafrique comptait quatre banques en activité. Le total de leurs bilans atteignait 519,6 milliards de FCFA, tandis que les crédits bruts atteignaient 237,3 milliards, en hausse de 4,2 %. Les dépôts : 359,8 milliards.
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La hausse de 4,2 % contraste avec 16,4 % au Congo et 9,6 % au Gabon, tandis que le Tchad reculait de 0,6 %. Le potentiel existe, mais la qualité du portefeuille appelle à la prudence : les créances en souffrance atteignaient 33,4 milliards de FCFA, soit 14,1 % des crédits.
Pour BANGE, l’enjeu est de transformer cette prise de contact en agrément, puis en activité commerciale. Le calendrier et le dispositif opérationnel restent à préciser. Si le projet aboutit, la banque équato-guinéenne renforcera son empreinte dans la CEMAC et fera de Bangui un relais de sa croissance régionale.
Sorelle Ninguem



