La Société camerounaise d’électricité (Socadel) franchit une nouvelle étape dans son plan de redressement financier. Le 31 août 2026, à Yaoundé, l’entreprise publique a mandaté General Bank of Cameroon (GBC), Afriland First Bank et BGFIBank Cameroun pour structurer et syndiquer deux lignes de crédit d’un montant global de 200 milliards de FCFA. Dans cette opération, General Bank occupe le rôle d’arrangeur et chef de file, tandis qu’Afriland First Bank et BGFIBank Cameroun interviennent comme co-arrangeurs. L’objectif est double : renforcer la trésorerie de la société et réaménager une partie de son endettement afin d’améliorer sa capacité à honorer ses engagements financiers. Cette signature ne constitue toutefois qu’une première étape, les fonds restant conditionnés aux validations des établissements financiers, à la finalisation de la documentation contractuelle et au respect des conditions de crédit.
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Le schéma financier prévoit une ligne de crédit renouvelable de 50 milliards de FCFA, destinée à couvrir les besoins immédiats de liquidités et à constituer un matelas de trésorerie. Une seconde enveloppe de 150 milliards de FCFA, à moyen terme, servira au refinancement de dettes bancaires et fournisseurs, en remplaçant une partie des engagements de court terme par des financements de plus longue durée. Selon le directeur général de la Socadel, Oumarou Hamandjoda, cette restructuration doit permettre de sécuriser les opérations de l’entreprise, de régulariser les paiements dus aux producteurs d’électricité, à Sonatrel et aux fournisseurs, tout en contribuant à une alimentation électrique plus fiable pour les ménages et les entreprises.
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Avec cette nouvelle opération, les financements recherchés par la Socadel auprès des banques locales atteignent désormais 260 milliards de FCFA. Le 1er juillet 2026, l’entreprise avait déjà confié à General Bank un mandat distinct de 60 milliards de FCFA destiné, cette fois, aux investissements dans les infrastructures de production, de transport, de distribution et de commercialisation de l’électricité. Les deux dispositifs répondent ainsi à des objectifs complémentaires : soutenir les investissements stratégiques d’un côté, restaurer les équilibres financiers de l’autre.
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Pour General Bank, cette syndication confirme son positionnement dans le financement des grands projets publics. Au-delà de la santé financière de la Socadel, l’enjeu concerne l’ensemble de la chaîne électrique camerounaise, l’entreprise assurant la collecte et la redistribution de la majorité des revenus du secteur. Tout retard de paiement fragilise les producteurs indépendants, le transporteur national et les fournisseurs, avec des répercussions directes sur la continuité du service et les ambitions de développement du secteur énergétique.
Tressy Chouente



