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MANAGEMENT : Camwater restructure sa direction pour gagner en performance

(LVDE) – Au Cameroun, la Cameroon Water Utilities Corporation a engagé en mai 2026 une vaste réorganisation de son état-major, marquée par la nomination de nouveaux responsables à des postes stratégiques au niveau central et déconcentré. Entrée en fonction le 5 mai, cette nouvelle équipe dirigeante est appelée à améliorer la performance opérationnelle de l’entreprise publique, à renforcer l’accès à l’eau potable et à soutenir les objectifs nationaux de développement à l’horizon 2030, dans un contexte de demande croissante et de fortes pressions sur le service public de l’eau.

Esther Grâce Publié :8 mai 2026 | Mis à jour :8 mai 2026 3 minutes lues

Cette restructuration de Camwater s’inscrit dans une dynamique de transformation progressive de la gouvernance interne d’un acteur central du secteur de l’eau potable. L’entreprise publique engage ainsi une révision profonde de son organisation, traduite par une série de nominations couvrant plusieurs niveaux hiérarchiques. L’objectif est de redéfinir les chaînes de responsabilité et d’améliorer l’efficacité globale du pilotage.

Validées par les instances dirigeantes, ces nominations concernent plusieurs dizaines de responsables désormais positionnés sur des fonctions clés, tant dans les services centraux que dans les directions régionales. Cette nouvelle configuration vise à renforcer la coordination interne, à fluidifier la prise de décision et à accélérer la mise en œuvre des projets structurants. Elle intervient dans un contexte marqué par une urbanisation rapide et une hausse continue des besoins en eau potable.

Lors de leur installation officielle le 5 mai 2026, les nouveaux responsables ont été appelés à inscrire leur action dans une logique de résultats mesurables et de performance accrue. La direction générale insiste sur la nécessité d’un pilotage plus rigoureux, d’une meilleure efficacité opérationnelle et d’une réponse plus rapide aux attentes des usagers. L’enjeu est de transformer une organisation confrontée à des contraintes structurelles en un opérateur plus agile et plus performant.

Cette réorganisation accompagne par ailleurs un programme d’investissement d’envergure porté par l’entreprise. Parmi les projets prioritaires figure la réalisation de 200 000 nouveaux branchements au réseau d’eau potable, destinés à élargir significativement l’accès à l’eau dans les zones urbaines et périurbaines. Plusieurs projets de réhabilitation et d’extension des infrastructures hydrauliques sont également en cours dans différentes localités du pays.

Les indicateurs du secteur révèlent encore des disparités importantes dans l’accès à l’eau potable, notamment entre grandes villes et zones moins desservies. Cette situation place la gestion de l’eau au cœur des enjeux de développement, avec des implications directes sur la santé publique, la croissance économique et la réduction des inégalités sociales. L’amélioration des infrastructures constitue ainsi un axe stratégique des politiques publiques nationales.

Dans ce contexte, la nouvelle équipe dirigeante de Camwater se retrouve au centre d’un processus de transformation qui dépasse la seule dimension administrative. Elle devra concilier gestion quotidienne, exécution des projets structurants et amélioration durable de la qualité du service public. La performance attendue ne se limite plus à la continuité du service, mais intègre désormais une exigence de modernisation globale du système.

Cette nouvelle phase place l’entreprise face à un défi majeur : traduire la restructuration organisationnelle en résultats concrets pour les populations. La réussite de cette mutation dépendra de la capacité des responsables nouvellement nommés à transformer les orientations stratégiques en actions opérationnelles visibles et durables, dans un secteur où les attentes sociales restent particulièrement élevées.