Près de 1 400 milliards de FCFA : c’est la taille affichée par General Bank of Cameroon à fin juillet 2026. Pour sa première photographie financière depuis le passage sous contrôle majoritaire de l’État, l’établissement présente un bilan de 1 398,75 milliards de FCFA. Cette masse financière repose notamment sur 1 045,5 milliards de ressources collectées auprès de la clientèle et 741,9 milliards de financements identifiables. Le ratio entre ces deux agrégats atteint 71 %.
Dans le détail, le financement de la clientèle reste principalement orienté vers le moyen terme, qui concentre 482,60 milliards de FCFA. Les crédits à court terme représentent 131,71 milliards, les comptes débiteurs 102,12 milliards et le crédit-bail 25,48 milliards. Cet agrégat est établi à partir des principaux postes comptables publiables et ne constitue donc pas un encours brut de crédits au sens prudentiel.
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Côté ressources, GBC s’appuie largement sur les dépôts à vue, qui atteignent 829,47 milliards de FCFA, soit 79,3 % des ressources clientèle. Les comptes d’épargne totalisent 168,57 milliards, contre 37,52 milliards pour les dépôts à terme et 9,96 milliards pour les bons de caisse. Au total, les ressources clientèle représentent 74,7 % du bilan.
Cette performance intervient dans un contexte de profond changement capitalistique. Le 12 mai 2026, l’État a finalisé l’acquisition des 58,08 % détenus par Société Générale, portant sa participation à 83,68 %, aux côtés de SanlamAllianz. L’opération, conclue pour 129 milliards de FCFA, a entraîné l’adoption de la nouvelle dénomination General Bank of Cameroon et ouvre une période de transition des systèmes et dispositifs opérationnels.
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La comparaison avec fin 2024 révèle toutefois un bilan moins volumineux. Sur l’ancien périmètre, le bilan atteignait 1 587,99 milliards de FCFA, pour 1 258,19 milliards de ressources clientèle et 798,82 milliards de financements identifiables. En dix-neuf mois, les financements ont ainsi diminué de 7,1 %, tandis que les ressources ont reculé de 16,9 %. La progression du ratio financements/ressources, de 63,5 % à 71 %, traduit donc surtout une contraction plus rapide des dépôts.
La structure de l’actif s’est également déplacée. Les crédits à moyen terme progressent de 10,9 %, alors que le court terme chute de 39,9 %. Parallèlement, les titres de placement et opérations assimilées grimpent de 60,9 %, à 397,74 milliards de FCFA, tandis que les opérations interbancaires à vue reculent de 59,3 %. Une recomposition dont la situation mensuelle ne permet pas, à elle seule, d’identifier les ressorts.
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Avec 1 398,75 milliards de FCFA de bilan, GBC devance par ailleurs SCB Cameroun, à 912,44 milliards, et UBA Cameroon, à 780,19 milliards, sur les données disponibles au 31 juillet. Ses financements identifiables atteignent également 741,9 milliards, contre 489,3 milliards pour SCB et 237,32 milliards pour UBA.
Le capital social constitue enfin un autre marqueur de cette nouvelle étape. Il s’établit à 25 milliards de FCFA, contre 12,5 milliards fin 2024, conformément au nouveau minimum réglementaire fixé par la COBAC pour les banques de la CEMAC. Reste désormais à déterminer si cette assise bilancielle permettra à GBC de renforcer durablement son rôle dans le financement de l’économie et des entreprises camerounaises.
Tressy Chouente



