AMÉLIORATION DE LA PRODUCTIVITÉ : Les atouts de la méthode Kaizen dévoilés aux PME
La voix des entreprises 
(lavoixdesentreprises.info) – Le 14 février 2025 à Yaoundé, un atelier organisé par l’APME en partenariat avec la Coopération japonaise a permis aux PME camerounaises de découvrir les bienfaits de la méthode Kaizen. Cette approche, axée sur l’amélioration continue, offre des solutions pratiques pour augmenter la productivité sans nécessiter d’investissements financiers supplémentaires.
Dans un monde où la compétitivité est de plus en plus féroce, notamment avec l’émergence de nouvelles normes commerciales comme la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAF), les petites et moyennes entreprises (PME) doivent s’adapter pour survivre et prospérer. L’Agence de Promotion des Petites et Moyennes Entreprises (APME) a récemment organisé un atelier à Yaoundé, en collaboration avec la coopération japonaise, rassemblant 37 coachs, chefs d’antennes et conseillers internes. L’objectif : initier les PME camerounaises à la méthode Kaizen, qui prône une amélioration continue et durable.
L’un des points forts de cette initiative est l’approche personnalisée adoptée par l’APME. Au lieu d’envoyer des experts externes pour chaque domaine, L’Agence de Promotion des Petites et Moyennes Entreprises (APME) met à disposition des business coachs qui accompagnent les entreprises sur une période minimale de six mois. Cette stratégie vise à renforcer la capacité des PME à se développer en exploitant au mieux leurs ressources existantes. Comme l’a souligné Jean Marie Louis Badga, le directeur général de l’APME, « il faut d’abord améliorer l’entreprise en renforçant ses compétences, avant de chercher des financements extérieurs. »
La méthode Kaizen, d’origine japonaise, est plus qu’un simple outil de gestion ; c’est un véritable état d’esprit. Elle encourage les entreprises à maximiser leurs performances en utilisant les ressources disponibles. Ainsi, les chefs d’entreprise sont incités à réduire les coûts de production, tout en améliorant la standardisation et la qualité de leurs produits. Cette approche permet non seulement d’augmenter le chiffre d’affaires, mais aussi de générer des bénéfices plus conséquents sans nécessiter d’investissements élevés.
Les PME camerounaises, souvent focalisées sur la quête de financement, peuvent bénéficier considérablement de cette méthode. En effet, le Kaizen leur offre des stratégies concrètes pour améliorer leur productivité et leur rentabilité. Les dirigeants peuvent ainsi identifier les problèmes, définir des objectifs clairs, et établir des indicateurs de performance pour suivre leurs progrès. Ce processus d’amélioration continue les aide à se concentrer sur ce qui est essentiel pour leur croissance.
En intégrant le Kaizen dans leur fonctionnement, les PME peuvent également renforcer l’esprit d’équipe au sein de leur personnel. La méthode encourage l’intelligence collective, permettant à chaque membre de contribuer aux solutions d’amélioration. Cela crée un environnement de travail plus collaboratif où chacun se sent impliqué dans le succès de l’entreprise.
De plus, l’atelier a mis en avant l’importance de la qualité des produits. Dans un marché de plus en plus saturé par des produits étrangers, les PME doivent pouvoir offrir des biens compétitifs. L’amélioration de la qualité, associée à une réduction des coûts, est la clé pour rivaliser efficacement. Les méthodes enseignées lors de cet atelier permettent aux entrepreneurs de mettre en œuvre des changements significatifs sans attendre des ressources externes.
L’APME, en introduisant cette approche, démontre qu’il est possible pour les PME camerounaises de se transformer et de s’adapter aux défis du marché. Grâce à la formation continue et à l’application des principes du Kaizen, ces entreprises peuvent non seulement survivre, mais également prospérer dans un environnement économique en constante évolution.
Pour rappel, la méthode Kaizen représente une opportunité précieuse pour les PME camerounaises. En adoptant cette philosophie d’amélioration continue, elles peuvent optimiser leurs opérations, accroître leur compétitivité, et s’assurer un avenir prospère. L’APME, en proposant des outils et un accompagnement adaptés, se positionne comme un acteur clé dans cette transformation essentielle pour le tissu économique du pays.
Raphael Mforlem
