(LVDE) — La cession de la filiale gabonaise de Newrest au groupe local GLT marque un tournant stratégique pour le secteur de la restauration collective et aérienne au Gabon, reflétant la montée en puissance des acteurs nationaux dans un marché en pleine réorganisation.
Libreville, 9 février 2026 — Le paysage de la restauration collective et aérienne au Gabon connaît un changement significatif. Le groupe français Newrest a annoncé la cession de sa filiale gabonaise au groupe local GLT, acteur déjà bien implanté dans la restauration et les services alimentaires. Cette opération, confirmée par les deux parties, intervient après la perte par Newrest de son principal contrat dans le pays, une situation qui a fragilisé la filiale et rendu nécessaire un repositionnement stratégique.
La transaction, dont les détails financiers n’ont pas été rendus publics, transfère la totalité des actifs et des équipes locales à GLT, qui s’engage à poursuivre les activités en préservant l’emploi et en développant le portefeuille clients existant. Selon les sources proches du dossier, cette acquisition permettra au groupe local de consolider sa position sur le marché gabonais, tout en offrant une continuité de service aux entreprises, administrations et compagnies aériennes déjà partenaires de Newrest.
Les responsables de GLT ont souligné que l’opération est non seulement un moyen de renforcer leur présence dans le secteur, mais aussi un signal fort de confiance dans le potentiel du marché national. « Nous nous engageons à maintenir la qualité de service reconnue à la filiale Newrest tout en y injectant nos propres standards et innovations », a déclaré un cadre de GLT. Du côté de Newrest, la cession s’inscrit dans une stratégie globale de recentrage sur d’autres marchés où le groupe conserve des positions plus solides et des perspectives de croissance plus claires.
Le marché gabonais de la restauration collective et aérienne se caractérise par une forte compétition et une dépendance aux grands contrats institutionnels. La cession à un acteur local comme GLT illustre une tendance plus large observée en Afrique centrale, où les entreprises locales gagnent progressivement en importance face aux multinationales, grâce à leur meilleure compréhension du contexte local et à leur capacité à adapter leurs services aux besoins spécifiques.
Cette opération pourrait également ouvrir la voie à d’autres acquisitions et fusions dans le secteur, à mesure que les acteurs cherchent à optimiser leur présence, à diversifier leurs services et à sécuriser des contrats stratégiques dans un environnement où la qualité, la réactivité et la flexibilité sont devenues des critères déterminants.
Alors que GLT prend les commandes, les observateurs estiment que cette transition est une opportunité pour le Gabon de voir un acteur national renforcer son expertise et contribuer à la professionnalisation du secteur, tout en garantissant la continuité des services aux consommateurs finaux. La filiale de Newrest, désormais sous bannière locale, pourrait devenir un modèle d’intégration réussie et de développement durable pour l’industrie de la restauration dans le pays.
Sorelle Ninguem



