INDUSTRIALISATION : Groupe Prometal, plus que de l’acier
La voix des entreprises 
L’une des usines du Groupe Prometal à Douala Bassa (Zone industrielle)
(LVDE) — À Douala, le 30 janvier 2026, le groupe industriel camerounais Prometal a ouvert ses installations à la presse économique pour montrer l’ampleur de son dispositif industriel et ses ambitions. Cette visite a révélé un acteur multi‑sectoriel qui dépasse la simple production d’acier pour s’inscrire dans la transformation locale, l’énergie et l’agro‑industrie, avec une vision stratégique jusqu’en 2030.
Dans la zone industrielle de Douala‑Bassa, les journalistes de la Presse Économique du Cameroun (Presse Eco) ont pu observer concrètement la diversité des activités du Groupe Prometal, dirigé par Hayssam El Jammal. Loin de se limiter à la sidérurgie, le groupe a développé un écosystème industriel intégrant l’acier, l’aluminium, l’énergie et même l’agro‑industrie, montrant sa capacité à transformer le potentiel local en valeur économique.
Parmi les projets phares, PROALU, filiale dédiée à l’aluminium, incarne cette diversification. Avec un investissement global de 88 milliards FCFA, l’usine produira jusqu’à 60 000 tonnes d’aluminium transformé par an, sous forme de bobines et panneaux destinés à l’industrie locale, 2 000 tonnes de câbles en aluminium et 6 000 tonnes de câbles en cuivre par an. Ce projet est financé partiellement à hauteur de 54,4 milliards FCFA par un consortium de banques locales et Proparco, illustrant la volonté de substituer les importations par une production locale à forte valeur ajoutée.
Le groupe ne se limite pas aux métaux. L’unité PROGAZ fabrique des bonbonnes de gaz avec une capacité annuelle de 600 000 bouteilles, répondant aux besoins énergétiques domestiques et industriels. À côté, les sites sidérurgiques produisent barres d’acier et fils de renforcement pour la construction, consolidant le rôle de Prometal dans l’import‑substitution et le soutien des chaînes locales.
La planification énergétique du groupe est également significative. La puissance des sites industriels passera de 26 MW en 2024 à 75 MW en 2027, avant d’atteindre 175 MW d’ici 2030 avec le futur Cluster sidérurgique de Kribi, destiné à intégrer l’extraction et la transformation de minerai de fer. Cette montée en puissance illustre la vision systémique de Prometal : industrialisation et autosuffisance énergétique au service de la production locale.
Au‑delà de l’industrie lourde, le groupe étend ses collaborations à d’autres secteurs. La filiale NOVIA permet la transformation de matières premières agricoles, tandis que des partenariats avec ALUCAM et d’autres acteurs de l’aluminium et de la sidérurgie structurent des chaînes de valeur intégrées, combinant ressources locales et production industrielle. Cette stratégie multi‑sectorielle montre que Prometal est plus qu’un producteur d’acier : c’est un catalyseur de transformation économique locale.
Avec près de 2 000 emplois directs et indirects, le groupe contribue à la création de richesse et à l’intégration régionale, notamment via la CEMAC et la Zone de libre‑échange continentale africaine (AfCFTA). La feuille de route 2030 met l’accent sur l’accroissement des capacités industrielles, l’usage accru de matières premières locales et l’expansion régionale, confirmant Prometal comme un acteur clé de l’industrialisation durable du Cameroun.
Cette immersion a révélé un acteur ambitieux, capable d’allier sidérurgie, aluminium, énergie et agro‑industrie, et qui dépasse le simple périmètre de l’acier pour façonner la transformation structurelle de l’économie camerounaise.
Raphael Mforlem
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