CAMEROUN : La seconde génération Kadji s’affirme dans la consolidation de l’empire familial

(LVDE) – Sept ans après la disparition de Joseph Kadji Defosso, ses enfants Gilbert et surtout Nicole prennent les rênes d’un groupe prospère dans l’immobilier, l’hôtellerie et l’agroalimentaire, illustrant une transmission familiale réussie et une stratégie audacieuse sur un marché en pleine mutation.

Au Cameroun, la dynastie Kadji se distingue par sa capacité à évoluer et à s’adapter face aux défis économiques. Sept ans après le décès de Joseph Kadji Defosso, le fondateur emblématique de l’empire familial, ses enfants, Gilbert et Nicole, se placent désormais aux commandes d’un groupe diversifié, actif dans des secteurs tels que l’immobilier, l’hôtellerie et l’agroalimentaire. Leur ascension est un exemple rare de réussite dans la transmission d’entreprise au Cameroun, un pays où de nombreuses dynasties familiales n’ont pas su perpétuer leur héritage.

Nicole Kadji a su se démarquer par son audace et sa vision stratégique. En 2021, elle a surpris son entourage en rachetant le site de l’ancien cabaret Echo de Bonanjo, un emplacement privilégié dans l’un des quartiers les plus huppés de Douala. Ce terrain, contigu au K Hotel, une autre propriété de la famille, a été transformé en parking, une décision qui illustre une compréhension fine des dynamiques immobilières locales. À Bonanjo, où le mètre carré est parmi les plus chers du pays, cette transformation témoigne d’une ambition claire de maximiser les actifs du groupe.

Le marché immobilier camerounais est en pleine expansion, notamment à Douala, qui se positionne comme un pôle économique majeur de la région. La demande pour les biens immobiliers, qu’ils soient résidentiels ou commerciaux, ne cesse d’augmenter, alimentée par une urbanisation rapide et une classe moyenne en pleine croissance. Gilbert et Nicole Kadji, conscients de ces tendances, mettent en œuvre une stratégie d’acquisition et de développement qui vise à renforcer la position du groupe sur ce marché en pleine mutation.

L’hôtellerie représente également un secteur clé pour le groupe. K Hotel, qui bénéficie d’une solide réputation, illustre l’engagement de la famille à offrir des services de qualité. Dans une ville comme Douala, où le tourisme d’affaires et de loisirs commence à se développer, l’hôtellerie se présente comme une avenue prometteuse pour la rentabilité. Nicole a su moderniser l’offre de l’hôtel, attirant ainsi une clientèle à la fois locale et internationale, ce qui contribue à la solidité financière du groupe.

D’autre part, le secteur brassicole avec la bière Kadji, produit de l’Union Camerounaise de Brasseries (UCB), filiale du Groupe Kadji, et le secteur agroalimentaire sont devenus des axes stratégiques pour le groupe Kadji. Avec une population en croissance et une demande alimentaire croissante, ce secteur est vital pour la sécurité alimentaire du Cameroun. La diversification des activités vers l’agroalimentaire montre la volonté de la nouvelle génération d’apporter une approche pragmatique et durable. En intégrant des pratiques responsables et en modernisant les chaînes d’approvisionnement, le groupe se positionne comme un acteur clé et responsable dans cette industrie essentielle.

Cependant, le groupe Kadji ne se trouve pas sans défis. L’environnement économique camerounais présente des complexités, notamment en ce qui concerne la bureaucratie, les infrastructures et la concurrence croissante. Néanmoins, la manière dont Nicole et Gilbert gèrent ces situations témoigne de leur détermination à maintenir et à développer l’héritage familial. Leur approche proactive et leur capacité à innover sont des atouts essentiels pour la pérennité de l’entreprise.

La deuxième génération des Kadji incarne une nouvelle ère pour le groupe familial. Leur vision dynamique, leur engagement envers l’excellence et leur capacité à saisir les opportunités sur un marché en constante évolution les placent en bonne position pour continuer à prospérer. Dans un contexte où la transmission des affaires familiales est souvent problématique, l’exemple des Kadji se distingue par sa réussite, offrant une inspiration pour d’autres entrepreneurs au Cameroun et au-delà. Les défis restent nombreux, mais avec des leaders comme Nicole et Gilbert, l’avenir du groupe familial Kadji semble prometteur et plein de potentiel.

Raphael Mforlem (Source : Jeune Afrique Economique )